オンラインビジネス始め方ガイド + 収益性の高いビジネスアイデア

オンラインビジネス始め方ガイド + 収益性の高いビジネスアイデア

2025年までに全世界のオンライン小売売上高は7兆ドルを超えると予想されており、起業家を目指す方にとって大きなチャンスが到来しています。嬉しいことに、サイト作成ツールが格段に使いやすくなったおかげで、技術的なスキルレベルに関係なく、誰でも自宅からオンラインビジネスを始めることが可能です。

「何から手をつければいいかわからない」という方のために、この記事で徹底的に解説します。ニッチの選定から独自のWebサイト構築まで、今年成功するオンラインビジネスを立ち上げるために必要な要素をすべて網羅しました。

さらに、実際に成功している優れたオンラインビジネスアイデアもご紹介し、なぜオンラインビジネスの開始が見逃せない機会なのかについても解説していきます。

オンラインビジネスを始めるべき理由

数字で見ると、eコマース業界の長期的成長は着実に続いています。統計によると、オンラインショッピングの人気が高まり続けていることから、オンライン売上は2025年までに世界の小売売上高の20.8%を占める可能性すら示唆されています。

参入障壁が低いことも、現在の起業志望者にとって大きな追い風となっています。多様なサイト作成ツールが登場したおかげで、高度な技術知識がなくても中小企業経営者がオンラインでのリーチを拡大できるようになりました。

増大する需要に応えるため、より多くのブランドがオンラインマーケットプレイスに参入し、世界の売上を押し上げているのが現状です。

オンラインビジネスモデルは、従来のモデルと比較して数多くの利点を持っています。市場トレンドにより柔軟に適応でき、通常は初期費用を大幅に抑えることが可能。さらに、自動化された販売・マーケティングプロセスにより、ビジネスの拡張性も優れています。

それでは、オンラインビジネスを始めるべき理由をさらに詳しく見ていきましょう。

  • 24時間アクセス可能 ‒ シームレスな24時間365日の顧客体験を提供し、追加スタッフや地理的制約なしに訪問者を拡大できます。
  • ライフスタイルと目標の柔軟性 ‒ オンラインでお金を稼ぐことが可能で、副業としても本格的な仕事としても、インターネット接続があればどこからでも取り組めます。ワークライフバランスの向上のため、自分で時間を設定することが可能です。
  • データ主導の意思決定 ‒ ツールやソフトウェアを使用して正確なデータを収集・分析し、商品開発、マーケティング戦略、カスタマーエクスペリエンス向上について十分な情報に基づいた決定を下せます。
  • 環境に優しい ‒ 多くのオンラインビジネスは従来のモデルよりも環境負荷が小さく、物理的なスペースと資源をそれほど必要としません。
  • ニッチ市場でのチャンス ‒ インターネットの幅広いリーチにより、eコマースブランドは従来のビジネスが見落としがちなニッチな市場をターゲットにできます。
  • 革新的な収益源 ‒ サブスクリプション、デジタル商品、アフィリエイトマーケティング、オンライン広告など、多様な収益モデルを探求して収入源を多様化し、収益性を高めることができます。

オンラインビジネスの始め方

オンライン販売のメリットを理解したところで、eコマースビジネスを立ち上げて運営するための重要なステップを確認していきましょう。

1. オンラインビジネスの領域を選ぶ

適切な業界領域の選択は、成功するオンラインビジネスにとって極めて重要な要素です。ターゲット訪問者を決定し、マーケティング戦略に影響を与え、全体的なビジネスの持続可能性を左右します。

自分の興味、市場需要、潜在的な収益性に基づくアイデアをブレインストーミングして、ニッチを見つけていきましょう。情熱と専門知識を顧客ニーズと一致させることで、ビジネスが具体的な価値を提供できるようになり、業界での信頼性構築への負担も軽減されます。好きなことに取り組めば、モチベーションを維持でき、革新も促進されるでしょう。

例えば、健康について経験がある方や情熱を持つ方は、オンラインコーチングやウェルネスプログラムがよい例でしょう。たとえば、Built By Nandoは健康愛好家向けにオンラインフィットネスプログラムとサプリメントを提供している、業界で成功している多くのオンラインビジネスの一つです。

2. 市場調査を実施する

業界を選択したら、顧客と競合他社に関するデータを収集して市場需要を評価し、主要な業界トレンドを特定します。オンライン市場調査は、商品やサービスをターゲット訪問者のニーズに合わせて調整し、競合他社との差別化を図るのに欠かせません。

一般的な市場調査方法と、その具体的な洞察をご紹介します。

  • アンケート ‒ 潜在顧客の好み、抱えている課題、購買決定に影響する要因を発見するのに最適です。
  • 競合分析 ‒ 他のビジネスの強み、弱み、価格戦略、商品提供を明らかにして市場のギャップを特定します。
  • ソーシャルリスニング ‒ SNSやフォーラムから、自分のニッチにおけるトレンド、顧客感情、新たなニーズについてリアルタイムの洞察を得られます。

次に、GoogleアナリティクスFacebook Insights、キーワードリサーチプラットフォームなどの分析ツールを使用してターゲット市場を定義しましょう。こうした洞察は、訪問者のオンラインショッピング行動、検索クエリ、デモグラフィック、興味を理解するのに役立ちます。

3. 独自の価値提案(UVP)を作成する

独自の価値提案(UVP)は、提供する商品・サービスのメリット、顧客ニーズをどのように解決するか、競合他社との差別化要因を説明するものであり、潜在顧客が他社ではなく自分のブランドを選ぶべき理由を理解してもらうのに重要な役割を果たします。

例えば、Dropboxの「Your stuff, anywhere」というUVPは、デバイス間でのファイルアクセシビリティ機能を強調しており、Courseraの「Learn without limits」というUVPは、誰でもスキルセットをアップグレードできるプラットフォームとしての地位を確立しているのです。

説得力のあるUVPには、以下の要素のうち少なくとも一つが含まれている必要があります。

  • 顧客ニーズ ‒ 商品やサービスがターゲット市場の抱える課題を解決できること。
  • 独自のメリット ‒ 商品やサービスを独特にするものと、競合他社に対する利点を明確にします。
  • 信頼性と信用性 ‒ 信頼を築く推薦、認証、または強力な実績を含めます。
  • 感情的なつながり ‒ 商品やサービスが提供する個人的なメリットと体験を強調し、顧客の決定を動機づけるものを活用します。

UVPは記憶に残りやすく、理解しやすいものにしましょう。専門用語や複雑な言葉を使って、UVPを覚えにくくすることは避けてください。

4. オンラインビジネス開始の法的側面を検討する

実店舗のビジネスと同様に、オンライン企業もその国と事業タイプに適用される法律に従う必要があります。

基本的な法的要件には一般的に以下が含まれます。 

  • 事業登録 ‒ 所在地と事業構造によって、関連当局へのオンラインビジネス登録が求められるケースがあります。
  • 営業許可 ‒ 規制された業界での営業や、個人事業主や合同会社(LLC)として営業する場合、オンライン販売のライセンスと許可が不可欠となる場合があります。
  • 税務登録 ‒ 売上税ライセンスや付加価値税(VAT)番号を取得し、税務要件を満たさなければなりません。

新しいビジネスが広告やその他の目的で個人情報を収集する場合、一一般データ保護規則(GDPR)データ保護法(DPA)などのデータ保護とプライバシー法への準拠が欠かせません。プライバシーポリシーページでは、顧客データの収集、使用、保管、保護方法について明確に説明しましょう。

サービス利用規約の策定も重要です。法的合意文書として、権利保護と責任制限を行い、ユーザーにサービス条件を明示する役割を果たします。

オンラインビジネス法への適切な準拠を確保するため、事業構造決定前に法律専門家への相談をおすすめします。専門家からの助言は、長期的なブランディングや著作権を含むビジネス利益と知的財産の保護にも大きく貢献するでしょう。

ご存知でしたか?

Hostingerサイト作成ツールでは、プライバシーポリシーと利用規約の法的ページを数分で作成できるテンプレートを提供しています。ガイドラインを確認・調整するだけで、ビジネスに適用される実際の法律との準拠を確保できます。

5. オンラインビジネス用のWebサイトを構築する

優れたオンラインビジネスアイデアを開発し、規制準拠の手順を学んだ後は、いよいよオンラインビジネスWebサイトの設定に取りかかります。自分で構築したい場合は、CMSまたはサイト作成ツールを活用してプロセスを簡素化しましょう。

コンテンツ管理システム(CMS)は、テーマとプラグインを使用してWebサイトデザインと機能追加を可能にするソフトウェアアプリケーションです。高度なカスタマイズ性と拡張性を備えていますが、セルフホスト型ソリューションのため、サードパーティプロバイダーからのホスティングプランの購入が必要となります。ドメイン名の取得も忘れずに行いましょう。

一方、サイト作成ツールは通常、Webサイト立ち上げに必要なすべてのサービスをサブスクリプションプランに含んでいます。内蔵ツールと機能の使いやすさにより、Webサイト作成の知識がない方でも簡単に利用でき、必要に応じたプランのアップグレードやダウングレードも可能です。

当社の完全ホスト型ビジネスWebサイト作成ツールは、人工知能(AI)を活用してWeb開発を効率化します。事前構築されたテンプレートでWebサイトをデザインするか、AIによるブランディングニーズに合ったカスタムデザイン生成も選択できます。

Hostingerサイト作成ツールの主要機能をご紹介します。

  • eコマース機能 ‒ 商品リスト、ショッピングカート、安全な決済ゲートウェイなどの統合ツールにより、シームレスなオンライン取引が実現します。
  • Webサイトテンプレートライブラリ ‒ モバイルフレンドリーなWebサイト構築のための、デザイナー制作eコマーステンプレートを豊富に用意。
  • ドラッグ&ドロップエディター ‒ コーディング知識不要で、Web要素の再配置・カスタマイズが簡単に行えます。
  • AIツール ブランドロゴデザイン、ヒートマップによるユーザー行動予測、独自の商品説明とブログ投稿作成を統合プラットフォームで実現。
  • 検索エンジン最適化(SEO) ‒ 検索エンジンでのサイト可視性向上により、より多くの顧客獲得と売上向上を図ります。
  • ソーシャルメディア統合 ‒ ソーシャルアイコン、フィード、シェアボタンをストアに追加し、ソーシャルメディアマーケティングを強化。
  • 分析とレポート ‒ 内蔵分析ツールの活用や、WebサイトのGoogle アナリティクス統合によるWebトラフィック追跡とユーザー行動監視が可能です。
  • カスタマーサポート ‒ Hostingerのカスタマーサクセスチームが、ライブチャットとメールで10以上の言語による年中無休サポートを提供。

ブランド認知度向上のための事業名使用など、適切なドメイン名選択のヒントも参考にしてみてください。

6. 運営フレームワークを設定する

成功するビジネスには、しっかりとした運営フレームワークが不可欠です。ビジネスモデルによって異なりますが、オンライン決済、在庫管理、スケジューリングのプロセス確立が含まれるケースがあります。

まず、Webサイトとシームレスに統合できる信頼性の高い決済ゲートウェイを選択しましょう。安全で使いやすいゲートウェイは、多様な支払いオプションにより購入手続きプロセスをスムーズにし、顧客のコンバージョン率の向上に大きく貢献します。

Hostingerサイト作成ツールでは、PayPalとStripeを通じたオンライン決済の受け付けが可能です。ただし、利用可能性はストアと顧客の所在地域によって異なる点にご注意ください。

データ保護と安全な取引確保のため、SSL/TLS暗号化などのセキュリティ対策実装を最優先に行いましょう。例えば、HostingerではPremium、Cloud、WordPressホスティングプランのユーザーに無料SSL証明書を自動インストールしています。こうした取り組みにより、サイバー脅威から個人情報と金融情報を保護し、顧客の信頼構築に大きく寄与するでしょう。

商品ベースのオンラインビジネスでは、在庫管理が重要な要素となります。Hostingerサイト作成ツールには内蔵の在庫管理機能があるため、アイテムの補充と整理を効率的に行えます。

サービスベースのビジネスを始める場合は、予約を効率化するオンラインスケジューリングツールへの投資を検討してみてください。当社のビルダー予約機能では簡単な予約オプションを提供しているため、サードパーティツールの統合は不要です。

7. デジタルマーケティング戦略を準備する

オンラインビジネスを促進するデジタルマーケティング戦略は数多く存在します。A/Bテストを実施して最も効果的なデジタルマーケティングキャンペーンを特定し、市場調査により競合他社の戦略に関する洞察を得て、何が機能するかを確認することも重要です。 

eコマースSEOのベストプラクティスを実装し、検索エンジンで競合他社を上回る成果を目指しましょう。

  • キーワードリサーチ ‒ ターゲット訪問者の検索クエリを特定し、関連するターゲットキーワードを使った商品説明、altテキスト、メタタグを作成してランキング向上を図ります。
  • Webサイト速度最適化 ‒ 読み込み時間を短縮してユーザーエクスペリエンスを向上させ、離脱率を効果的に下げます。
  • 市場監視 ‒ 最新のeコマーストレンドを把握し、顧客行動と市場需要の変化を予測します。
  • ローカルSEOGoogleビジネスプロフィールを最適化して、ローカル検索結果での可視性を大幅に向上させます。

ソーシャルメディアマーケティングにも注力し、SEO対策を強化していきましょう。ブランドの個性を反映する魅力的なコンテンツで強力なソーシャルメディアプレゼンスを構築してください。最も重要なのは、エンゲージメントと認知度を最大化するため、訪問者が最も利用するソーシャルメディアプラットフォームで積極的に交流することです。

統計によると、露出の増加がソーシャルメディアをマーケティングに使用する主なメリットで、マーケターの86%がブランド可視性の向上とトラフィック促進における重要な役割を認めています。

さらに、メールマーケティングやコンテンツマーケティングなど、他のデジタルマーケティング戦略の採用も検討してみてください。

メールマーケティングはリード生成と顧客関係の維持に優れており、コンテンツマーケティングは訪問者向けに価値ある有益なコンテンツを作成する手法です。どちらもサイトへのトラフィック促進とコンバージョン率向上に大きく貢献できます。

例として、Red Zebra Coachingがマーケティング戦略の一環として、ニュースレターキャンペーンとブログでHostingerサイト作成ツールを効果的に活用している事例をご覧ください。

最適なチャネルを特定したら、ビジネス目標とマーケティング戦略をビジネスプランにまとめましょう。十分に計画されたビジネス戦略は効果的なビジネス成長を促進し、潜在的な投資家にベンチャーへの支援を説得する強力なツールとなります。

8. オンラインビジネスを立ち上げる

ビジネス戦略を確定し、eコマースプラットフォームを設定した後は、いよいよ新しいビジネスの立ち上げです。成功を確保するには、潜在顧客を引き付け、ブランドを巡る話題を作る戦略的な立ち上げプランが欠かせません。

中小企業の立ち上げを計画する際は、以下の要因を検討しましょう。

  • 明確な目標設定 ‒ ブランド認知度、顧客エンゲージメント、売上について現実的な目標を設定します。パフォーマンス測定のための関連指標も選択しましょう。
  • タイムライン策定 ‒ 各段階がビジネス目標に戦略的に貢献することを確保するため、立ち上げ目標と綿密に調整します。
  • 運営準備の徹底 ‒ すべての機能と運営が完全に機能することを確保するため、オンラインビジネス設定を入念にテストします。
  • マーケティングプラン ‒ 期待と興奮を作り出すために使用するチャネルを決定します。例えば、立ち上げ日に先立ってソーシャルメディアで商品ティーザーを共有し、Q&Aセッションと商品のライブデモンストレーションを含むバーチャル立ち上げイベントを開催するのも効果的です。
  • 緊急時対応計画 ‒ Webサイトのダウンタイムや決済ゲートウェイの問題など、潜在的な課題に対する包括的なバックアッププランを用意します。

9. オンラインビジネスを成長・拡張する

ビジネスをオンライン化することは、まだ始まりに過ぎません。次の大きな課題は、中小企業を最大限のポテンシャルまで成長・拡張することです。

マーケティング努力の拡大、新市場の探求、より多くのクライアント獲得のための販売戦略改良に焦点を当てましょう。生産性を向上させ、提供内容を拡大するため、ビジネス運営への自動化実装も重要です。最も大切なのは、顧客のニーズを理解し、永続的な関係を築くため、良好なクライアントコミュニケーションを維持することです。

ビジネスの拡張は段階的なプロセスなので、期待通りに成長しなくても落ち込む必要はありません。例えば、Etsyが手工芸品の世界的大手になるまでには約10年を要しました。継続的に進捗を追跡し、データを分析し、成功への道を切り開くため十分な情報に基づいた決定を下すことが重要なのです。

とはいえ、適応性を保つことも同様に重要です。市場トレンド、顧客フィードバック、ビジネスパフォーマンスに基づいてピボットまたは多様化する準備ができていることを意味します。

ビジネスプランが目標を達成していない場合や消費者行動がシフトした場合、ピボットが求められる可能性があります。一方、多様化は新商品や市場を探求し、より幅広い顧客ベースを引き付ける優れた成長戦略となり得るでしょう。

収益性の高いオンラインビジネスアイデア

収益性の高いビジネスを立ち上げる鍵は、自分のスキル、情熱、ターゲット市場に最適な事業を見つけることです。

インスピレーションをお探しの方のために、2025年に始める人気のオンラインビジネスアイデアをいくつかご紹介します。

電子書籍の自社出版

物書きが好きな人であれば、プラットフォームに応じて電子書籍の売上から35-75%の印税を得ることができます。初期費用が安く、長期的な収益の可能性があることから、魅力的なオンラインビジネスアイデアといえます。さらに、ニッチの専門家としてのポジションを確立し、講演やコンサルティングの機会への扉を開くことにもなります。

Lara Westは、eコマースプラットフォームを使用して電子書籍とオーディオブックをマーケティングし、こうしたオンラインビジネスアイデアを効果的に活用している事例の一つです。

オンラインストアの立ち上げ

オンラインストアの開始には通常、在庫、保管、ストア設定のためのかなりの初期投資が求められますが、推定収入は月15万〜150万円のレンジとなり、潜在的に高い収益性を持つ事業となります。

オンラインビジネスを始めるには、オンラインで販売するトレンド商品を調査し、それに応じたパッケージングと価格設定を計画しましょう。優れたサービス提供を確保するため、細心の注意を払ってカスタマーサポートを設定してください。

Step One Sportswearでは、プレミアムなジム用ウェアの販売、配送の処理、返品・交換への対応を効果的に行っている様子をご覧いただけます。

ドロップシッピングビジネスの立ち上げ

生産、保管、配送を管理するサードパーティベンダーと協業するタイプのオンラインビジネスです。従来のオンラインストアよりも初期費用が安いため、初心者に最適でしょう。

推定収入は、オンラインストアの形態と市場規模に応じて月4.5万〜67.5万円です。

オンラインコースの作成

専門知識と知識を他の人と共有して独自のオンラインビジネスを始めてみましょう。制作費用と受講生数に応じて月15万〜1,125万円の収入を得られる、大きな可能性を秘めたアイデアです。

例えば、iLearnTechではC#とDevOpsの学習プログラムを販売しています。事前録画されたコース資料とダウンロード可能なリソースにより、優れた不労所得源となるでしょう。

ポッドキャストの立ち上げ

好みのトピックについてソロまたはグループでのポッドキャスト配信を行い、収益化を通じて月11.25万〜225万円を稼げる可能性があります。ポッドキャストの品質を向上させるため、高品質な録音機器への投資は必要ですが、しっかりとした基盤を構築すれば、スポンサーを引き付けて収益を生み出せるでしょう。

まとめ

eコマース業界の収益性向上に伴い、より多くの販売者がオンラインビジネスオーナーへと転身しています。従来の実店舗ビジネスが抱える高い初期費用という障壁なしに、販売を開始する無限の機会を個人に提供するビジネスモデルといえるでしょう。

オンラインビジネス始め方の重要なステップをおさらいしてみましょう。

  • オンラインビジネスのニッチを選択する
  • 市場調査を実施する
  • 独自の価値提案(UVP)を作成する
  • 法的要件を満たす
  • 独自のオンラインストアWebサイトを作成する
  • 運営フレームワークを設定する
  • デジタルマーケティング戦略を計画する
  • eコマースストアを立ち上げる
  • 中小企業を成長・拡張する

この記事では、優れたオンラインビジネスアイデアと気をつけておくべき点をご紹介しました。こうしたヒントが、皆さまのスキル、情熱、目標に適したオンラインビジネスの構築に役立つことを願っています。

オンラインビジネスの始め方に関するよくある質問

このセクションでは、オンラインビジネスの開始について最もよくある質問にお答えします。

オンラインビジネスを始めるのにどのくらいの資金が必要ですか?

中小企業をオンラインで始めるのに必要な初期投資は大きく異なります。自分ですべて行う場合、ホスティングとドメインを購入するだけで費用を大幅に抑えることが可能ですが、プロのWeb開発者やデザイナーを雇ったり、プレミアムツールを選択したりする場合は、費用が増加する点にご注意ください。

お金なしでオンラインビジネスを始められますか?

無料のオンラインプラットフォームで独自のビジネスを始めることは可能ですが、多くの場合、機能が限定され、セキュリティが脆弱という問題があります。ビジネスの成長が制限され、長期的にブランドの信頼度が損なわれる可能性があるため、標準のホスティングとツールから始めて、ビジネスの成長に応じてアップグレードすることを推奨します。

最も収益性の高いオンラインビジネスは何ですか?

最も収益性の高いオンラインビジネスタイプは、市場需要、スキル、努力によって大きく左右されます。電子書籍、オンラインコース、アプリなどのデジタル商品の販売は、初期費用が安く利益率が高いため収益性に優れていますが、マーケティング、コンサルティング、ライティングなどのサービスは、その分野の権威として地位を確立するにつれて収益性が雪だるま式に高くなるでしょう。結論、オンラインビジネスを情熱と専門知識に合わせることが極めて重要です。

オンラインストアに適切なビジネスモデルをどのように選択すればよいですか?

オンラインストアに適切なビジネスモデルを選択するには、ターゲットオーディエンスと商品またはサービスタイプの評価が欠かせません。例えば、B2Bは他の企業をターゲットとする会社に理想的ですが、B2Cは食品やアパレルなど回転の早い商品の販売により適しています。モデルをターゲット市場、商品、顧客需要の管理と販売プロセスの履行能力に合わせることが成功の鍵となるでしょう。

Author
著者

Yūto Ōmura

イギリスから日本へ帰国後、翻訳者として8年従事。英国の大学ではメディア・映像を専攻し、以来、日英両言語にて10年以上複数のウェブサイトおよび動画メディアを運営。プライベートでは、料理をしたり、家族で小旅行に行ったりするのが好きです!