{"id":34524,"date":"2023-08-28T21:43:13","date_gmt":"2023-08-28T19:43:13","guid":{"rendered":"\/tutoriales\/?p=34524"},"modified":"2025-02-20T12:59:35","modified_gmt":"2025-02-20T11:59:35","slug":"escalar-un-negocio","status":"publish","type":"post","link":"\/co\/tutoriales\/escalar-un-negocio\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo escalar un negocio: 7 pasos probados para tener \u00e9xito"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Alrededor del 74% de las startups fracasan debido a una ampliaci&oacute;n prematura, que se produce cuando un negocio en crecimiento contrata a nuevos empleados, a&ntilde;ade demasiadas funciones y entra en nuevos mercados antes de establecer plenamente sus productos y su plan de negocio.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Antes de escalar tu negocio, aseg&uacute;rate de haber establecido unos cimientos s&oacute;lidos y unos objetivos definidos. En este art&iacute;culo, cubriremos estos y otros pasos importantes en el proceso de escalar un negocio. Tambi&eacute;n abordaremos los errores m&aacute;s comunes que cometen las peque&ntilde;as empresas al escalar y c&oacute;mo esto difiere del crecimiento. <\/p><figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/docs.google.com\/presentation\/d\/1mIA_RtrEQwR_ju3iQb_9xDbFBhQ4VFfuy5SoTEK_uBs\/copy\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"283\" src=\"https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2022\/12\/Marketing-plan-template-ES.png\/w=1024,h=1024,fit=scale-down\" alt=\"\" class=\"wp-image-25991\" srcset=\"https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2022\/12\/Marketing-plan-template-ES.png\/w=1024,fit=scale-down 1024w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2022\/12\/Marketing-plan-template-ES.png\/w=300,fit=scale-down 300w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2022\/12\/Marketing-plan-template-ES.png\/w=150,fit=scale-down 150w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2022\/12\/Marketing-plan-template-ES.png\/w=768,fit=scale-down 768w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2022\/12\/Marketing-plan-template-ES.png\/w=1536,fit=scale-down 1536w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure><p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p><p class=\"wp-block-paragraph\"><div class=\"protip\"><div class=\"protip__heading\">\n                <svg width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\">\n                    <path d=\"M1.49234 23.5024C1.23229 23.5024 0.972242 23.4024 0.782206 23.2123C0.562165 22.9923 0.452144 22.6822 0.502153 22.3722C0.562165 21.9221 1.14227 17.9113 3.00262 16.351C3.63274 15.8209 4.43289 15.5509 5.26305 15.5609C6.09321 15.5909 6.87335 15.9109 7.47347 16.4911C8.6937 17.6913 8.76371 19.6717 7.6435 20.9919C6.0832 22.8523 2.08245 23.4324 1.63237 23.4924C1.59236 23.4924 1.54235 23.4924 1.50234 23.4924L1.49234 23.5024ZM5.16303 17.5613C4.84297 17.5613 4.53291 17.6713 4.29287 17.8813C3.60274 18.4614 3.07264 19.9317 2.75258 21.242C4.06282 20.9219 5.5331 20.3918 6.11321 19.7017C6.55329 19.1716 6.54329 18.3814 6.0832 17.9213C5.85316 17.7013 5.5431 17.5713 5.20304 17.5613C5.19304 17.5613 5.17303 17.5613 5.16303 17.5613ZM11.7243 21.8821C11.4942 21.8821 11.2642 21.8021 11.0841 21.652C10.8541 21.462 10.7241 21.1819 10.7241 20.8819V15.9109L8.08358 13.2705H3.11264C2.81259 13.2705 2.53254 13.1404 2.3425 12.9104C2.15246 12.6803 2.07245 12.3803 2.12246 12.0902C2.19247 11.7102 2.84259 8.36953 4.70294 7.12929C6.33325 6.04909 8.96375 6.49918 10.244 6.80923C11.5442 4.96889 13.2546 3.4286 15.2349 2.33839C17.4553 1.11816 19.9858 0.518051 22.4963 0.498047C23.0464 0.498047 23.4865 0.948132 23.4865 1.49824C23.4865 5.0389 22.3763 9.97983 17.1753 13.7605C17.4853 15.0408 17.9354 17.6613 16.8552 19.2816C15.615 21.1419 12.2744 21.7921 11.8943 21.8621C11.8343 21.8721 11.7743 21.8821 11.7143 21.8821H11.7243ZM12.7245 16.181V19.6016C13.7146 19.2916 14.7948 18.7915 15.2049 18.1814C15.675 17.4812 15.605 16.091 15.385 14.9008C14.5248 15.3808 13.6346 15.8109 12.7245 16.181ZM9.66388 12.0302L11.9643 14.3307C13.1845 13.8306 14.3648 13.2204 15.485 12.5103C19.9358 9.51974 21.2361 5.60901 21.4561 2.53843C19.6157 2.67846 17.8254 3.20856 16.2051 4.09872C14.2847 5.14892 12.6544 6.68921 11.4942 8.54956C10.7841 9.65977 10.174 10.82 9.66388 12.0302ZM4.39289 11.2701H7.81353C8.1936 10.3599 8.63368 9.46974 9.11377 8.60957C7.92355 8.38953 6.51329 8.31952 5.81315 8.78961C5.19304 9.19968 4.70294 10.3099 4.39289 11.2701Z\" fill=\"#673DE6\"\/>\n                <\/svg>\n                <p class=\"protip__title\">\n                   C&oacute;mo escalar un negocio\n                <\/p>\n            <\/div>\n            <p class=\"protip__content\">1. Evaluar tu sistema actual<br>2. Establecer objetivos definitivos<br>3. Desarrollar tu equipo<br>4. Dar prioridad a los clientes<br>5. Mejorar las operaciones<br>6. Ampliar las asociaciones<br>7. Optimizar las tasas de conversi&oacute;n<\/p><\/div><\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Una vez que tengas un equipo s&oacute;lido y las herramientas adecuadas, es hora de empezar a escalar tu negocio. Esta secci&oacute;n te explicar&aacute; siete pasos para hacerlo.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-evaluar-tu-sistema-actual\">1. Evaluar tu sistema actual<\/h3><p class=\"wp-block-paragraph\">Un buen sistema es esencial para alcanzar tus metas empresariales. Crea un proceso que permite que las actividades empresariales, como las operaciones, la facturaci&oacute;n y el marketing, se desarrollen de forma estructurada y organizada.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Necesitas evaluar cuidadosamente para implementar un sistema exitoso y sostenible. Se pueden utilizar varios indicadores para evaluar el sistema, entre los que se incluyen:<\/p><ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Conversi&oacute;n de ventas<\/li>\n\n\n\n<li>M&aacute;rgenes de beneficios<\/li>\n\n\n\n<li>Gastos<\/li>\n\n\n\n<li>Procesos repetibles<\/li>\n<\/ul><p class=\"wp-block-paragraph\">La planificaci&oacute;n tambi&eacute;n es crucial para guiarte hacia tus metas. Predecir el crecimiento de tu empresa, desde las cifras de ventas y los nuevos clientes hasta los ingresos que pretendes generar cada mes, te permitir&aacute; crear un plan m&aacute;s realista para tu negocio.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Adem&aacute;s, crear un sistema empresarial eficaz te ayudar&aacute; a cumplir las expectativas de los clientes y a resolver problemas. Por otra parte, conocer los puntos fuertes de tu negocio, como tu misi&oacute;n y tus valores, te permitir&aacute; crear una base s&oacute;lida para tu negocio.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-establecer-objetivos-definitivos\">2. Establecer objetivos definitivos<\/h3><p class=\"wp-block-paragraph\">A la hora de escalar tu negocio, tener una meta clara te ayuda a dirigir tu empresa en la direcci&oacute;n correcta y a centrarte en el panorama general. Define objetivos <strong>SMART<\/strong>: <strong>espec&iacute;ficos<\/strong>, <strong>medibles<\/strong>, <strong>alcanzables<\/strong>, <strong>realistas<\/strong> y con un <strong>plazo definido<\/strong>.<\/p><ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Espec&iacute;ficos: <\/strong>evita crear objetivos poco concretos, como &ldquo;Quiero invertir en mi producto&rdquo;. En su lugar, c&eacute;ntrate en las caracter&iacute;sticas &uacute;nicas que quieres a&ntilde;adir al producto.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Medibles: <\/strong>aseg&uacute;rate de que tus objetivos incluyan cifras concretas, por ejemplo, aumentar tus ingresos un 20% o en 1.000 d&oacute;lares.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Alcanzables: <\/strong>comprueba si tus objetivos est&aacute;n dentro del &aacute;mbito de tu sector. Por ejemplo, consulta con desarrolladores web profesionales si es t&eacute;cnicamente posible a&ntilde;adir una funci&oacute;n concreta.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Realistas: <\/strong>aseg&uacute;rate de que dispones de recursos humanos o econ&oacute;micos suficientes para completar tus objetivos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Con plazo definido: <\/strong>crea un plazo razonable para tus planes.<\/li>\n<\/ul><p class=\"wp-block-paragraph\">Antes de fijar tus objetivos empresariales, puedes intentar dividirlos en objetivos a corto y largo plazo.&nbsp;<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Adem&aacute;s, utiliza el sistema de resultados clave por objetivos (OKR) para ayudarte a seguir y medir tus resultados.&nbsp;<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Supongamos que tu objetivo es ofrecer el mejor servicio de entrega del sector. Entonces, los resultados clave ser&aacute;n recopilar opiniones de 100 compradores importantes, entrevistar a 200 antiguos clientes y conseguir un &iacute;ndice de satisfacci&oacute;n de al menos 4,5 sobre 5.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-desarrollar-tu-equipo\">3. Desarrollar tu equipo<\/h3><p class=\"wp-block-paragraph\">Al escalar tu negocio, tu equipo tendr&aacute; m&aacute;s trabajo debido al aumento de clientes. Por tanto, piensa en cu&aacute;ntas personas necesitas contratar. Intenta contratar s&oacute;lo a los mejores talentos con capacidad de liderazgo preparados para el r&aacute;pido crecimiento de tu empresa.&nbsp;<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Adem&aacute;s de contratar, aseg&uacute;rate de que tu equipo actual se adapte a las nuevas cargas de trabajo. Si lo haces, ayudar&aacute;s a tu equipo actual a formar con &eacute;xito a los nuevos empleados.&nbsp;<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Fomenta un entorno laboral y una cultura corporativa que incite a la excelencia. Por ejemplo, puedes dar feedback positivo o recompensar a tus empleados por los grandes resultados. Esto les har&aacute; sentirse m&aacute;s apreciados.&nbsp;<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">La comunicaci&oacute;n abierta fortalece la confianza entre t&uacute; y tu equipo, facilitando la delegaci&oacute;n de tareas y la eficiencia. Desarrollarla te ayudar&aacute; a delegar tareas f&aacute;cilmente sin microgestionar a tus empleados. Como resultado, tus empleados podr&aacute;n dirigir el negocio incluso cuando t&uacute; no est&eacute;s.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Tambi&eacute;n puedes contratar a una agencia o a un aut&oacute;nomo para que te ayuden a escalar m&aacute;s r&aacute;pido tu peque&ntilde;a empresa.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-4-priorizar-a-los-clientes\">4. Priorizar a los clientes<\/h3><p class=\"wp-block-paragraph\">La satisfacci&oacute;n del cliente es esencial para el &eacute;xito de cualquier negocio. Puedes mejorar la satisfacci&oacute;n de tus clientes y lograr su fidelizaci&oacute;n haciendo hincapi&eacute; en ese aspecto.&nbsp;<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Utiliza un <a href=\"\/co\/tutoriales\/programa-de-referidos\/\">programa de referidos<\/a> como <a href=\"https:\/\/choosehappy.koodomobile.com\/refer\/ab\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Koodo<\/a> para ayudarte a generar nuevos clientes potenciales y aumentar las ventas. Tus consumidores fieles pueden recibir diversas recompensas a trav&eacute;s del programa, como descuentos y productos gratuitos.<\/p><div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"624\" height=\"283\" src=\"https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/image-13.png\/public\" alt=\"P&aacute;gina web de Koodo\" class=\"wp-image-34536\" style=\"width:786px;height:357px\" srcset=\"https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/image-13.png\/w=624,fit=scale-down 624w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/image-13.png\/w=300,fit=scale-down 300w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/image-13.png\/w=150,fit=scale-down 150w\" sizes=\"(max-width: 624px) 100vw, 624px\" \/><\/figure>\n<\/div><p class=\"wp-block-paragraph\">La mayor&iacute;a de las empresas compiten por <a href=\"\/co\/tutoriales\/como-conseguir-clientes\/\">conseguir m&aacute;s clientes<\/a> ofreciendo diversas promociones. Para entender mejor lo que necesitan los clientes, intenta entablar relaciones con ellos. Esto te ayudar&aacute; a entender qu&eacute; productos y servicios debes desarrollar.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Adem&aacute;s, hay que centrarse en mejorar la experiencia del usuario y ofrecer un buen servicio. Por ejemplo, ofrecer servicios de asistencia 24\/7 ayuda a resolver m&aacute;s r&aacute;pidamente los problemas de los clientes. Como resultado, tendr&aacute;s m&aacute;s clientes potenciales y aumentar&aacute;s las ventas repetidas.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Muchos grandes negocios dan prioridad a los clientes. Por ejemplo, Amazon ofrece una experiencia de compra en l&iacute;nea con una navegaci&oacute;n sencilla, varias selecciones de productos y env&iacute;o gratuito.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-5-mejorar-las-operaciones\">5. Mejorar las operaciones<\/h3><p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando quieras aumentar la productividad e impulsar tus ventas, debes empezar por mejorar las operaciones de tu negocio. Desarrollar una s&oacute;lida gesti&oacute;n de las operaciones te ayudar&aacute; a cuidar los productos, los servicios y las personas.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Por ejemplo, si actualmente toma una semana recibir, procesar y enviar un pedido, busca maneras de acortar ese tiempo a 3 o 4 d&iacute;as sin comprometer la calidad. Esto podr&iacute;a implicar implementar un nuevo software de seguimiento de inventario o revisar y actualizar los flujos de trabajo internos.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Como resultado, podr&aacute;s centrarte m&aacute;s en mantener la calidad de tus productos. Esto ayudar&aacute; a tu marca a conseguir m&aacute;s clientes y a ganarte su fidelidad.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Para que tu empresa sea m&aacute;s productiva, simplifica y agiliza las tareas utilizando un software empresarial. Por ejemplo, si las facturas se manejan manualmente y esto toma demasiado tiempo, considera utilizar una herramienta como <a href=\"https:\/\/www.freshbooks.com\/en-eu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">FreshBooks<\/a>, que ofrece una soluci&oacute;n de contabilidad que te ayuda a gestionar las finanzas de forma m&aacute;s eficiente.<\/p><div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"624\" height=\"293\" src=\"https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/image-14.png\/public\" alt=\"P&aacute;gina web de FreshBooks\" class=\"wp-image-34540\" style=\"width:795px;height:373px\" srcset=\"https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/image-14.png\/w=624,fit=scale-down 624w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/image-14.png\/w=300,fit=scale-down 300w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/image-14.png\/w=150,fit=scale-down 150w\" sizes=\"(max-width: 624px) 100vw, 624px\" \/><\/figure>\n<\/div><p class=\"wp-block-paragraph\">Adem&aacute;s, pide a tus empleados que compartan c&oacute;mo mejorar&iacute;an las operaciones del negocio. Esto les har&aacute; sentirse m&aacute;s valiosos y te ayudar&aacute; a escalar con &eacute;xito tu negocio.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-6-ampliar-las-asociaciones\">6. Ampliar las asociaciones<\/h3><p class=\"wp-block-paragraph\">Con la estrategia de asociaci&oacute;n adecuada, una empresa puede llegar a nuevos mercados, a&ntilde;adir m&aacute;s valor, aumentar el conocimiento de la marca y ser m&aacute;s competitiva en el sector. Por ejemplo, McDonald&rsquo;s y Coca-Cola han utilizado con &eacute;xito esta estrategia para ampliar su mercado y a&ntilde;adir valor para sus consumidores ofreciendo comidas innovadoras y dise&ntilde;ando nuevos envases para las bebidas.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Antes de iniciar una asociaci&oacute;n, es necesario conocer los valores y objetivos del socio. Algunas empresas se centran en los beneficios, mientras que otras dan prioridad a la satisfacci&oacute;n del cliente. Si te asocias con una empresa que no tiene los mismos objetivos, es posible que no alcances el &eacute;xito a largo plazo debido al choque de valores.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Adem&aacute;s, prioriza qu&eacute; empresas son adecuadas para tu negocio. Por ejemplo, puedes asociarte con una marca que atienda a los mismos compradores principales que t&uacute;. Si ofreces un servicio de dise&ntilde;o web, podr&iacute;as asociarte con una empresa de <a href=\"\/co\/creador-de-paginas-web\">creaci&oacute;n de p&aacute;ginas web<\/a> que pueda ofrecer tus plantillas dise&ntilde;adas.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-7-optimizar-las-tasas-de-conversion\">7. Optimizar las tasas de conversi&oacute;n<\/h3><p class=\"wp-block-paragraph\">Tu tasa de conversi&oacute;n es el porcentaje de visitantes de tu sitio web que realizaron una acci&oacute;n deseada, desde hacer clic en un bot&oacute;n y rellenar un formulario hasta realizar una compra. La mayor&iacute;a de los sitios web tienen muchos objetivos de conversi&oacute;n, y cada uno tiene su tasa.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Optimizar las tasas de conversi&oacute;n permite aumentar los ingresos, reducir los costes de adquisici&oacute;n de clientes y conseguir m&aacute;s clientes potenciales. Como resultado, el negocio puede tener un crecimiento sostenible.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Puedes calcular tu tasa de conversi&oacute;n dividiendo el n&uacute;mero de conversiones por el n&uacute;mero de visitantes del sitio web y multiplicando ese n&uacute;mero por 100 para obtener un porcentaje. Por ejemplo, si tuvieras 100 ventas de 1.000 visitantes, tu tasa de conversi&oacute;n ser&iacute;a del 10%.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Para optimizar tu tasa de conversi&oacute;n, identifica tus objetivos de conversi&oacute;n y qu&eacute; parte quieres mejorar. Por ejemplo, c&eacute;ntrate en la conversi&oacute;n que ayuda a tu rendimiento de marketing, como cu&aacute;ntos clientes se suscriben a tu bolet&iacute;n por correo electr&oacute;nico.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">A continuaci&oacute;n, haz una oferta irresistible. Esto incluye utilizar productos con im&aacute;genes de alta calidad, crear un titular claro que muestre tu propuesta de valor y mantener un buen rendimiento del sitio web.<\/p><figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"\/co\/hostinger-pro\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"300\" src=\"https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/03\/ES-Agency-hosting_in-text-banner.png\/w=1024,h=1024,fit=scale-down\" alt=\"\" class=\"wp-image-29733\" srcset=\"https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/03\/ES-Agency-hosting_in-text-banner.png\/w=1024,fit=scale-down 1024w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/03\/ES-Agency-hosting_in-text-banner.png\/w=300,fit=scale-down 300w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/03\/ES-Agency-hosting_in-text-banner.png\/w=150,fit=scale-down 150w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/03\/ES-Agency-hosting_in-text-banner.png\/w=768,fit=scale-down 768w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/03\/ES-Agency-hosting_in-text-banner.png\/w=1536,fit=scale-down 1536w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-senales-de-que-tu-empresa-esta-lista-para-escalar\">Se&ntilde;ales de que tu empresa est&aacute; lista para escalar<\/h2><p class=\"wp-block-paragraph\">Antes de aprender a escalar un negocio, debes saber si tu empresa est&aacute; preparada para ello. He aqu&iacute; los signos de ello:<\/p><ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Rechazar oportunidades potenciales: <\/strong>Ocurre cuando tus empleados ya no pueden asumir la carga de trabajo. Como resultado, la captaci&oacute;n de nuevos clientes disminuir&iacute;a la calidad de tu servicio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Alcanzar todos los objetivos a corto plazo: <\/strong>Cuando tu empresa puede alcanzar sus objetivos a corto plazo y sus ingresos aumentan. Sin embargo, tiene dificultades para alcanzar los objetivos a largo plazo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fuerte flujo de caja: <\/strong>Indica que los activos l&iacute;quidos de tu empresa est&aacute;n creciendo. Sigues gestionando tu negocio, lo que incluye pagar a tus empleados, cubrir los costes operativos y comprar inventario sin problemas significativos.<\/li>\n<\/ul><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-que-se-necesita-para-empezar-a-escalar-un-negocio\">&iquest;Qu&eacute; se necesita para empezar a escalar un negocio?<\/h2><p class=\"wp-block-paragraph\">Es esencial contratar a personas que tengan la mentalidad y el deseo adecuados para escalar tu peque&ntilde;a empresa. Por ejemplo, tener un equipo de apoyo con una mentalidad orientada al cliente te har&aacute; comprender mejor las necesidades de tu nicho. Como resultado, sabr&aacute;s qu&eacute; caracter&iacute;sticas de tu producto debes desarrollar.&nbsp;<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, gastar dinero &uacute;nicamente en mejores equipos, nuevas contrataciones o marketing no puede garantizar el &eacute;xito a la hora de escalar tu negocio. Aparte de eso, tendr&aacute;s que mejorar tu flujo de trabajo, tus procesos internos, comprar un <a href=\"\/co\/pro\">hosting web profesional<\/a> y obtener un sistema CRM.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Existen muchas <a href=\"\/co\/tutoriales\/mejores-herramientas-de-colaboracion-en-linea\/\">herramientas de colaboraci&oacute;n en l&iacute;nea<\/a> para mejorar la experiencia de compra, las ventas y la producci&oacute;n que te ayudar&aacute;n a hacer crecer tu negocio. Adem&aacute;s, facilitan la comunicaci&oacute;n con tu equipo. Por ejemplo, herramientas de comunicaci&oacute;n como Slack o Microsoft Teams te permiten compartir archivos con los empleados, hacer llamadas y organizar videoconferencias.<\/p><div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"411\" src=\"https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/slack.jpg\/w=1024,h=1024,fit=scale-down\" alt=\"P&aacute;gina web de slack\" class=\"wp-image-34545\" style=\"width:823px;height:330px\" srcset=\"https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/slack.jpg\/w=1024,fit=scale-down 1024w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/slack.jpg\/w=300,fit=scale-down 300w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/slack.jpg\/w=150,fit=scale-down 150w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/slack.jpg\/w=768,fit=scale-down 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div><p class=\"wp-block-paragraph\">Para ayudar a construir tus relaciones con los clientes, utiliza un software de gesti&oacute;n de clientes, como <strong>HubSpot<\/strong>, <strong>Zoho<\/strong> y <strong>Salesforce<\/strong>. Esto te ayudar&aacute; a recopilar la informaci&oacute;n de los clientes en un &uacute;nico lugar, lo que permitir&aacute; a tu equipo acceder a los datos con facilidad.<\/p><div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"441\" src=\"https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/salesforce.jpg\/w=1024,h=1024,fit=scale-down\" alt=\"P&aacute;gina web de salesforce\" class=\"wp-image-34548\" srcset=\"https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/salesforce.jpg\/w=1024,fit=scale-down 1024w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/salesforce.jpg\/w=300,fit=scale-down 300w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/salesforce.jpg\/w=150,fit=scale-down 150w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/40\/2023\/08\/salesforce.jpg\/w=768,fit=scale-down 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-diferencia-entre-escalar-y-hacer-crecer-tu-negocio\">Diferencia entre escalar y hacer crecer tu negocio<\/h2><p class=\"wp-block-paragraph\">El crecimiento empresarial consiste en a&ntilde;adir nuevos recursos para aumentar los ingresos. La mayor&iacute;a de los empresarios contratar&aacute;n m&aacute;s empleados y a&ntilde;adir&aacute;n nuevas funciones a la tecnolog&iacute;a para apoyar el crecimiento, aunque puede que a&uacute;n no las necesiten.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Mientras tanto, escalar un negocio significa que los beneficios de la empresa aumentan sin ninguna adici&oacute;n significativa, incluidos costes y equipos. En resumen, tu empresa crece apoy&aacute;ndose en la financiaci&oacute;n, las herramientas y las capacidades de tu equipo adecuadas.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Por ejemplo, puedes utilizar herramientas de marketing por correo electr&oacute;nico para conseguir m&aacute;s ventas a menor coste en lugar de pagar anuncios en determinadas revistas o canales de televisi&oacute;n.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">En general, la principal diferencia entre el crecimiento y la escala de una empresa son los costes en que incurre la empresa al ampliar el negocio. Adem&aacute;s, la adici&oacute;n de nuevos recursos puede dar lugar a otros obst&aacute;culos y tambi&eacute;n puede aumentar la tasa de rotaci&oacute;n.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Google es un ejemplo de &eacute;xito de escalar. La empresa ha encontrado la forma correcta de a&ntilde;adir m&aacute;s clientes r&aacute;pidamente utilizando estrategias que ahorran tiempo y dinero, como contratar &uacute;nicamente a expertos y centrarse en el desarrollo de productos. El resultado es un crecimiento constante.<\/p><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-errores-que-hay-que-evitar-al-escalar-un-negocio\">Errores que hay que evitar al escalar un negocio<\/h2><p class=\"wp-block-paragraph\">Escalar un negocio puede ser emocionante para el propietario de una peque&ntilde;a empresa, pero tambi&eacute;n puede encontrarse con varios obst&aacute;culos inesperados.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">Teniendo esto en cuenta, vamos a tratar los errores m&aacute;s comunes que hay que evitar a la hora de escalar un negocio:<\/p><ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>No tener unos cimientos s&oacute;lidos: <\/strong>Antes de escalar un negocio, es crucial que te asegures de que tu empresa ya tiene una visi&oacute;n, una misi&oacute;n, una cultura y unos objetivos. Cuando estos elementos est&eacute;n en su sitio, podr&aacute;s aplicar con &eacute;xito una estrategia, gestionar el flujo de caja u optimizar el flujo de trabajo, ya que sabr&aacute;s lo que quieres conseguir.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contrataci&oacute;n deficiente: <\/strong>Para que tu empresa funcione sin problemas, necesitas encontrar a los empleados adecuados que sigan la visi&oacute;n y la misi&oacute;n de la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>A&ntilde;adir funciones innecesarias: <\/strong>A medida que su negocio crece, muchas empresas intentan a&ntilde;adir nuevas funciones sin tener en cuenta lo que quieren los consumidores. Como resultado, sus negocios se centran menos en los clientes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Centrarse s&oacute;lo en los n&uacute;meros, no en la calidad: <\/strong>La mayor&iacute;a de las empresas tienen como objetivo reducir costes para conseguir m&aacute;s clientes potenciales, sin tener en cuenta la calidad del servicio o la satisfacci&oacute;n del cliente. La obsesi&oacute;n por el cliente te ayudar&aacute; a atraer a compradores valiosos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Crecer demasiado r&aacute;pido: <\/strong>Ver crecer tus beneficios es emocionante, pero eso no significa que tengas que escalar tu negocio sin m&aacute;s consideraciones. Tienes que asegurarte de que puedes mantener satisfechos a tus consumidores.<\/li>\n<\/ul><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-conclusion\">Conclusi&oacute;n<\/h2><p class=\"wp-block-paragraph\">Escalar un negocio es un reto para la mayor&iacute;a de los nuevos empresarios. Se necesita un modelo de negocio completo, un equipo fuerte, buenos planes y las herramientas adecuadas. Sin embargo, si tienes un plan de negocio s&oacute;lido y un compromiso con tus consumidores, las posibilidades de expandir tu empresa con &eacute;xito son altas.<\/p><p class=\"wp-block-paragraph\">He aqu&iacute; un r&aacute;pido resumen de c&oacute;mo escalar un negocio:<\/p><ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Evaluar el sistema actual para saber si puede sostener tu empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Establecer objetivos definitivos que te ayuden a dirigir tu empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Desarrollar tu equipo para que la empresa funcione sin problemas.<\/li>\n\n\n\n<li>Priorizar a tus clientes para conseguir su fidelizaci&oacute;n.<\/li>\n\n\n\n<li>Mejorar las operaciones para aumentar la productividad de tu empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Ampliar las asociaciones para ofrecer soluciones innovadoras.<\/li>\n\n\n\n<li>Optimizar la tasa de conversi&oacute;n para aumentar los ingresos.<\/li>\n<\/ol><p class=\"wp-block-paragraph\">Esperamos que este art&iacute;culo te ayude a escalar tu negocio. Buena suerte, y deja un comentario a continuaci&oacute;n si tienes m&aacute;s preguntas o sugerencias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alrededor del 74% de las startups fracasan debido a una ampliaci&oacute;n prematura, que se produce cuando un negocio en crecimiento contrata a nuevos empleados, a&ntilde;ade demasiadas funciones y entra en nuevos mercados antes de establecer plenamente sus productos y su plan de negocio. Antes de escalar tu negocio, aseg&uacute;rate de haber establecido unos cimientos s&oacute;lidos [&#8230;]<\/p>\n<p><a class=\"btn btn-secondary understrap-read-more-link\" href=\"\/co\/tutoriales\/escalar-un-negocio\/\">Read More&#8230;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":317,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_title":"C\u00f3mo escalar un negocio en 7 pasos","rank_math_description":"\u00bfQuieres escalar tu negocio? 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