{"id":29881,"date":"2022-11-04T12:47:34","date_gmt":"2022-11-04T15:47:34","guid":{"rendered":"\/tutoriais\/?p=29881"},"modified":"2025-05-23T16:19:57","modified_gmt":"2025-05-23T19:19:57","slug":"como-fazer-uma-empresa-crescer","status":"publish","type":"post","link":"\/br\/tutoriais\/como-fazer-uma-empresa-crescer","title":{"rendered":"Como fazer uma empresa crescer: 7 dicas comprovadas para ter sucesso"},"content":{"rendered":"<p>Voc&ecirc; sabe como fazer uma empresa crescer? Estat&iacute;sticas mostram que cerca de <strong>74%<\/strong> das startups falham devido ao dimensionamento prematuro. Isso acontece quando uma empresa em crescimento contrata novos funcion&aacute;rios, adiciona muitos recursos e entra em novos mercados antes de estabelecer totalmente seus produtos e <strong>plano de neg&oacute;cios<\/strong>.<\/p><p>Por isso, antes de fazer sua micro ou pequena empresa crescer, &eacute; muito importante se certificar de que voc&ecirc; estabeleceu uma base s&oacute;lida e metas definidas. Neste artigo, cobriremos alguns dos principais pontos desta jornada.<\/p><p>Tamb&eacute;m falaremos sobre os erros mais comuns que as pequenas empresas cometem ao escalar e explicaremos como isso &eacute; diferente de crescimento. Voc&ecirc; tamb&eacute;m saber&aacute; como identificar os sinais para reconhecer quando sua empresa est&aacute; pronta para expandir.<\/p><p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n<\/p><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-como-fazer-sua-empresa-crescer-7-etapas\">Como fazer sua empresa crescer: 7 etapas<\/h2><p>A seguir, explicaremos as sete principais etapas que voc&ecirc; deve seguir para fazer a sua empresa crescer.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Avalie seu Sistema Atual<\/strong><\/h3><p>Um bom sistema pode te ajudar a alcan&ccedil;ar seus objetivos ao executar uma empresa. Isso envolve criar um processo que executa atividades empresariais, como opera&ccedil;&otilde;es, gest&atilde;o financeira e marketing, de forma estruturada e organizada.<\/p><p>Para implementar um sistema bem-sucedido e sustent&aacute;vel, voc&ecirc; precisar&aacute; avali&aacute;-lo constantemente.<\/p><p>V&aacute;rios indicadores podem ser usados para avaliar seu sistema, incluindo:<\/p><ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Convers&otilde;es de vendas<\/li>\n\n\n\n<li>Margens de lucro<\/li>\n\n\n\n<li>Despesas, como <a href=\"\/br\/hospedagem-de-sites\"><strong>hosting<\/strong><\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Processos repet&iacute;veis<\/li>\n<\/ul><p>O planejamento &eacute; outra parte do modelo de neg&oacute;cio que ir&aacute; te guiar aos seus objetivos. Ao planejar o crescimento da sua empresa, desde n&uacute;meros de vendas e novos clientes at&eacute; a renda que voc&ecirc; pretende gerar todos os meses, voc&ecirc; pode criar um plano mais realista para a o neg&oacute;cio.<\/p><p>Al&eacute;m disso, criar um plano de neg&oacute;cios eficaz ajudar&aacute; voc&ecirc; a atender &agrave;s expectativas dos clientes e resolver problemas. Lembre-se tamb&eacute;m que conhecer os pontos fortes da sua empresa &mdash; como sua miss&atilde;o e valores &mdash; permite que voc&ecirc; crie uma base s&oacute;lida para o futuro.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Estabele&ccedil;a Metas Definitivas<\/strong><\/h3><p>Ao fazer a sua empresa crescer, ter um objetivo ajuda voc&ecirc; a liderar os neg&oacute;cios na dire&ccedil;&atilde;o certa e se concentrar no quadro geral. Seus objetivos devem ser <strong>espec&iacute;ficos<\/strong>, <strong>mensur&aacute;veis<\/strong>, <strong>ating&iacute;veis, realistas <\/strong>e <strong>vinculados ao tempo<\/strong>, um conceito conhecido como <strong>SMART<\/strong>:<\/p><ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Espec&iacute;fico<\/strong> &ndash; evite criar metas vagas, como &ldquo;quero investir no meu produto&rdquo;. Em vez disso, concentre-se nos recursos exclusivos que deseja adicionar ao produto.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mensur&aacute;vel<\/strong> &ndash; certifique-se de que suas metas incluam n&uacute;meros espec&iacute;ficos, por exemplo, aumentando sua receita em 20% ou em US$ 1 mil.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ating&iacute;vel <\/strong>&ndash; verifique se seus objetivos est&atilde;o dentro do escopo da sua ind&uacute;stria. Por exemplo, se a sua empresa opera na &aacute;rea da internet, consulte <a href=\"\/br\/tutoriais\/como-ser-um-desenvolvedor-web\/\"><strong>desenvolvedores web profissionais<\/strong><\/a> sobre a possibilidade t&eacute;cnica de se adicionar um recurso espec&iacute;fico.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Realista<\/strong> &ndash; certifique-se de que voc&ecirc; tenha recursos humanos e\/ou dinheiro suficiente para completar seus objetivos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Limite de tempo<\/strong> &ndash; crie um prazo razo&aacute;vel para seus planos.&nbsp;<\/li>\n<\/ul><p>Antes de definir suas metas de neg&oacute;cios, voc&ecirc; pode tentar dividi-las em metas de curto e longo prazo.<\/p><p>Al&eacute;m disso, voc&ecirc; pode usar o sistema de <a href=\"https:\/\/www.whatmatters.com\/faqs\/okr-meaning-definition-example\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>objetivos e resultados-chave<\/strong><\/a> (OKRs) para te ajudar a rastrear e medir seus resultados.<\/p><p>Por exemplo: suponha que seu objetivo seja fornecer o melhor servi&ccedil;o de entrega do setor. Em seguida, os principais objetivos e resultados ser&atilde;o coletar feedback de 100 compradores, entrevistar 200 ex-clientes e adquirir uma taxa de satisfa&ccedil;&atilde;o de pelo menos 4,5 em 5 pontos poss&iacute;veis.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Fa&ccedil;a sua Equipe Crescer<\/strong><\/h3><p>Fazer sua pequena empresa crescer significa que sua equipe ter&aacute; que lidar com mais tarefas, j&aacute; que o n&uacute;mero de clientes aumentar&aacute;. Portanto, pense em quantas pessoas voc&ecirc; precisa contratar. Tente contratar apenas os melhores talentos, com habilidades de lideran&ccedil;a prontas para o r&aacute;pido crescimento das suas opera&ccedil;&otilde;es.<\/p><p>Al&eacute;m de contratar mais pessoas, ajude a equipe existente a se adaptar ao fluxo de trabalho. Isso ajudar&aacute; seu quadro atual a treinar novos funcion&aacute;rios com sucesso.<\/p><p>Al&eacute;m disso, cultive o ambiente apropriado, com uma cultura corporativa onde as pessoas sejam incentivadas a se destacar. Por exemplo, voc&ecirc; pode dar feedback positivo ou recompensar seus funcion&aacute;rios por bons resultados. Isso vai faz&ecirc;-los se sentir mais apreciados.<\/p><p>Lembre-se que ter uma comunica&ccedil;&atilde;o aberta com sua equipe &eacute; excelente para construir confian&ccedil;a entre seus funcion&aacute;rios e voc&ecirc; como empregador. Isso vai te ajudar a delegar tarefas mais facilmente, sem microgerenciar seus funcion&aacute;rios. Como resultado, as pessoas ser&atilde;o capazes de tocar a empresa mesmo quando voc&ecirc; n&atilde;o est&aacute; l&aacute;.<\/p><p>Alternativamente, voc&ecirc; pode contratar uma ag&ecirc;ncia ou um <a href=\"\/br\/tutoriais\/sites-de-freelancer\">freelancer<\/a> para ajud&aacute;-lo a fazer sua pequena empresa crescer mais rapidamente.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Priorize seus Clientes<\/strong><\/h3><p>O atendimento ao cliente &eacute; um dos valores fundamentais de uma empresa. Voc&ecirc; pode melhorar a satisfa&ccedil;&atilde;o de seus clientes e melhorar a lealdade deles enfatizando esse aspecto.<\/p><p>Uma boa dica &eacute; usar um <a href=\"\/br\/tutoriais\/programa-de-indicacao\"><strong>programa de refer&ecirc;ncia<\/strong><\/a>, como <a href=\"https:\/\/choosehappy.koodomobile.com\/refer\/ab\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>o Koodo<\/strong><\/a>, para te ajudar na gera&ccedil;&atilde;o de novos leads e no aumento das vendas. Seus consumidores mais fi&eacute;is podem receber v&aacute;rias recompensas atrav&eacute;s do programa, como descontos e brindes.<\/p><div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.hostinger.com\/tutorials\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/04\/Koodo-Choose-Happy-Refer-a-Friend-homepage-1024x465.webp\" alt=\"p&aacute;gina inicial do programa de indica&ccedil;&atilde;o koodo\" class=\"wp-image-51532\"><\/figure><\/div><p>A maioria das empresas tem estrat&eacute;gias para conseguir mais clientes oferecendo promo&ccedil;&otilde;es diversas. Para entender melhor o que o seu p&uacute;blico-alvo precisa, tente construir relacionamentos com seus clientes: isso vai te ajudar a entender quais produtos e servi&ccedil;os voc&ecirc; deve desenvolver e aprimorar.<\/p><p>Al&eacute;m disso, foque em melhorar a experi&ecirc;ncia do usu&aacute;rio e fornecer um bom atendimento. Por exemplo, oferecer servi&ccedil;os de suporte 24 horas faz com que sua empresa resolva os problemas dos clientes mais rapidamente. Como resultado, voc&ecirc; ter&aacute; mais clientes potenciais e aumentar&aacute; as vendas repetidas.<\/p><p>Muitas grandes empresas colocam o atendimento ao cliente como prioridade m&aacute;xima. Por exemplo, a Amazon oferece uma experi&ecirc;ncia de compra online com f&aacute;cil navega&ccedil;&atilde;o, v&aacute;rias sele&ccedil;&otilde;es de produtos e frete gr&aacute;tis, al&eacute;m de uma pol&iacute;tica flex&iacute;vel de trocas e devolu&ccedil;&otilde;es.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Aprimore suas Opera&ccedil;&otilde;es<\/strong><\/h3><p>Se voc&ecirc; quer aumentar a produtividade e as vendas, primeiro voc&ecirc; deve come&ccedil;ar aprimorando suas opera&ccedil;&otilde;es de neg&oacute;cios.<\/p><p>Desenvolver uma boa gest&atilde;o de opera&ccedil;&otilde;es ajudar&aacute; voc&ecirc; a cuidar de produtos, servi&ccedil;os e pessoas.<\/p><p>Como resultado, voc&ecirc; ser&aacute; capaz de se concentrar mais em manter a qualidade do seu produto. Isso ajudar&aacute; sua marca a conseguir mais clientes e ganhar a fidelidade deles.<\/p><p>Como fazer uma empresa crescer financeiramente? Simplifique e agilize as tarefas usando softwares de neg&oacute;cios, como <a href=\"https:\/\/www.freshbooks.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>o FreshBooks<\/strong><\/a>, que oferece uma solu&ccedil;&atilde;o cont&aacute;bil para te ajudar a gerenciar as finan&ccedil;as de forma mais eficiente.<\/p><div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.hostinger.com\/tutorials\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/04\/FreshBooks-Accounting-Software-Built-for-Owners-homepage-1024x482.webp\" alt=\"P&aacute;gina inicial do FreshBooks\" class=\"wp-image-51533\"><\/figure><\/div><p>Al&eacute;m disso, pe&ccedil;a aos seus funcion&aacute;rios que compartilhem ideias de como eles melhorariam suas opera&ccedil;&otilde;es de neg&oacute;cios. Isso far&aacute; com que eles se sintam mais valorizados e ajudem voc&ecirc; a encontrar o caminho de como fazer uma micro e pequena empresa crescer com sucesso.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>6. Expanda Parcerias<\/strong><\/h3><p>Com uma boa estrat&eacute;gia de parceria, uma empresa pode alcan&ccedil;ar novos mercados, agregar mais valor, aumentar a conscientiza&ccedil;&atilde;o da marca e ser mais competitiva no setor. Por exemplo, <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2014\/05\/16\/business\/coke-and-mcdonalds-working-hand-in-hand-since-1955.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>o McDonald&rsquo;s e a Coca-Cola<\/strong><\/a> t&ecirc;m usado com sucesso essa estrat&eacute;gia para expandir seus mercados e agregar valor para seus consumidores, oferecendo refei&ccedil;&otilde;es diferenciadas e projetando novas embalagens para bebidas.<\/p><p>Antes de iniciar uma parceria, &eacute; necess&aacute;rio conhecer os valores e objetivos do seu parceiro. Algumas empresas se concentram nos lucros, enquanto outras priorizam a satisfa&ccedil;&atilde;o do cliente. Se voc&ecirc; faz parceria com uma empresa que n&atilde;o tem os mesmos objetivos que os seus, pode ser que voc&ecirc; n&atilde;o alcance o sucesso a longo prazo devido ao choque de valores.<\/p><p>Al&eacute;m disso, priorize as empresas mais adequadas para o seu ramo e p&uacute;blico-alvo. Por exemplo, voc&ecirc; pode fazer parcerias com uma marca que atende a mesma faixa de clientes que voc&ecirc;. Se o seu neg&oacute;cio fornece servi&ccedil;os de web design, por exemplo, voc&ecirc; pode fazer parceria com uma empresa <a href=\"\/br\/criar-um-site\"><strong>de cria&ccedil;&atilde;o de sites<\/strong><\/a> que pode oferecer seus templates j&aacute; prontos para uso.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>7. Otimize as Taxas de Convers&atilde;o<\/strong><\/h3><p>Sua taxa de convers&atilde;o &eacute; a porcentagem de visitantes do seu site que tomaram uma a&ccedil;&atilde;o desej&aacute;vel, como clicar em um bot&atilde;o e preencher um formul&aacute;rio ou fazer uma compra. A maioria dos sites tem muitas metas de convers&atilde;o e cada uma tem sua taxa.<\/p><p>Otimizar as taxas de convers&atilde;o permite aumentar a receita, reduzir os seus custos de aquisi&ccedil;&otilde;es de clientes e adquirir mais leads. Como resultado, sua empresa pode ter um crescimento mais sustent&aacute;vel.<\/p><p>Voc&ecirc; pode calcular sua taxa de convers&atilde;o dividindo o n&uacute;mero de convers&otilde;es pelo n&uacute;mero de visitantes do site e multiplicando esse n&uacute;mero por 100<strong> <\/strong>para obter uma porcentagem. Por exemplo, se voc&ecirc; tem 100 vendas a cada 1.000 visitantes, sua taxa de convers&atilde;o &eacute; de 10%.<\/p><p>Para otimizar suas taxas de convers&atilde;o, identifique suas metas e qual parte delas voc&ecirc; deseja melhorar. Por exemplo, concentre-se na convers&atilde;o que reflita seu desempenho de marketing, como a quantidade de clientes que assinam sua newsletter por e-mail.<\/p><p>Em seguida, fa&ccedil;a uma oferta irresist&iacute;vel. Isso inclui o uso de imagens de alta qualidade do seu produto, a cria&ccedil;&atilde;o de uma chamada clara para mostrar sua proposta de valor e a manuten&ccedil;&atilde;o de um bom desempenho no seu site.<\/p><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-o-que-voce-precisa-para-comecar-a-fazer-uma-empresa-crescer\"><strong>O Que Voc&ecirc; Precisa Para Come&ccedil;ar A Fazer Uma Empresa Crescer?<\/strong><\/h2><p>Contratar pessoas que tenham a mentalidade certa e o desejo de crescer com sua empresa &eacute; essencial. Por exemplo, ter uma equipe de suporte com uma mentalidade orientada ao cliente far&aacute; voc&ecirc; entender melhor as necessidades deles. Como resultado, voc&ecirc; saber&aacute; quais caracter&iacute;sticas do seu produto voc&ecirc; deve desenvolver.<\/p><p>No entanto, investir em equipamentos melhores, novas contrata&ccedil;&otilde;es ou marketing n&atilde;o &eacute; uma garantia de sucesso para o crescimento da sua empresa: voc&ecirc; tamb&eacute;m precisar&aacute; melhorar seu plano de neg&oacute;cios, fluxo de trabalho, fluxo de caixa, sistema e processos internos. Tamb&eacute;m &eacute; importante fazer o upgrade para uma <a href=\"\/br\/hostinger-pro\">hospedagem de sites profissional<\/a>.<\/p><p>Existem muitas <a href=\"\/br\/tutoriais\/ferramentas-colaboracao-online\/\"><strong>ferramentas de colabora&ccedil;&atilde;o online<\/strong><\/a> para melhorar a experi&ecirc;ncia de compra, vendas e produ&ccedil;&atilde;o para ajud&aacute;-lo no desafio de crescer sua empresa. Al&eacute;m disso, elas facilitam a comunica&ccedil;&atilde;o com sua equipe. Por exemplo, ferramentas de comunica&ccedil;&atilde;o como o Slack ou o Microsoft Teams permitem que voc&ecirc; compartilhe arquivos com funcion&aacute;rios, fa&ccedil;a chamadas e organize videoconfer&ecirc;ncias.<\/p><p>Para ajudar a construir seus relacionamentos com os clientes, use <a href=\"\/br\/tutoriais\/melhores-crm\">softwares de gerenciamento de clientes<\/a>, como <strong>HubSpot<\/strong>, <strong>Zoho<\/strong> e <strong>Salesforce<\/strong>. Isso ajudar&aacute; a coletar informa&ccedil;&otilde;es dos clientes em um s&oacute; lugar, permitindo que sua equipe acesse os dados facilmente.<\/p><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-sinais-de-que-sua-empresa-esta-pronta-para-crescer\"><strong>Sinais de que Sua Empresa Est&aacute; Pronta Para Crescer<\/strong><\/h2><p>Antes de aprender a potencializar sua empresa, voc&ecirc; precisa entender se ela est&aacute; pronta para isso. Aqui est&atilde;o tr&ecirc;s sinais importantes:<\/p><ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>A empresa est&aacute; recusando oportunidades com potencial. <\/strong>Isso acontece quando seus funcion&aacute;rios n&atilde;o conseguem mais lidar com a carga de trabalho atual. Como resultado, obter novos clientes diminuiria a qualidade do seu servi&ccedil;o.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>A empresa est&aacute; atingindo todos os objetivos de curto prazo. <\/strong>Acontece quando a empresa cumpre suas metas de curto prazo e a receita est&aacute; aumentando, mas tem dificuldade em alcan&ccedil;ar metas de longo prazo pela falta de escala.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>A empresa tem um forte fluxo de caixa. <\/strong>Isso indica que os ativos l&iacute;quidos da sua empresa est&atilde;o crescendo. Voc&ecirc; continua administrando sua empresa, incluindo o pagamento de seus funcion&aacute;rios, custos operacionais e compra de produtos, sem problemas significativos.<\/li>\n<\/ul><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-fazer-a-empresa-crescer-x-escalar-a-empresa-qual-a-diferenca\"><strong>Fazer a Empresa Crescer x Escalar a Empresa: Qual a Diferen&ccedil;a?<\/strong><\/h2><p>Fazer a sua empresa crescer refere-se &agrave; aquisi&ccedil;&atilde;o de novos recursos para aumentar a receita. Trata-se de um objetivo fundamental para empreendedores, e adotar uma abordagem de crescimento orientada ao produto (<a href=\"https:\/\/medium.com\/design-rd\/o-que-%C3%A9-product-led-growth-9118046fab43\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Product-Led Growth<\/a>, ou PLG) pode ser a chave para estruturar uma expans&atilde;o sustent&aacute;vel.<\/p><p>Enquanto m&eacute;todos tradicionais envolvem a contrata&ccedil;&atilde;o de novos funcion&aacute;rios e a adi&ccedil;&atilde;o de novos produtos para apoiar o crescimento da empresa, o PLG potencializa a receita alinhando &aacute;reas como desenvolvimento de produto, estrat&eacute;gias de marketing e esfor&ccedil;os para aquisi&ccedil;&atilde;o de clientes.<\/p><p>Escalar uma empresa, por outro lado, envolve maximizar o seu lucro sem qualquer adi&ccedil;&atilde;o significativa, incluindo custos e equipes. Em suma, sua empresa cresce apoiada nas capacidades da sua equipe, das ferramentas certas e das estrat&eacute;gias de financiamento.<\/p><p>Por exemplo, voc&ecirc; pode usar ferramentas de email marketing para impulsionar mais vendas a um custo menor em vez de pagar por an&uacute;ncios em determinadas revistas ou canais de televis&atilde;o.<\/p><p>Em geral, a principal diferen&ccedil;a entre o crescimento e a escalabilidade de uma empresa s&atilde;o os custos envolvidos no processo. Al&eacute;m disso, a adi&ccedil;&atilde;o de novos recursos pode levar a outros obst&aacute;culos e tamb&eacute;m pode aumentar a <a href=\"https:\/\/www.zendesk.com.br\/blog\/churn-rate\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>taxa de churn<\/strong><\/a>.<\/p><p><a href=\"https:\/\/www.computerworld.com\/article\/2486298\/here-s-how-google-and-amazon-scale-up-their-huge-it-operations.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>O Google<\/strong><\/a> &eacute; um exemplo de escalonamento bem-sucedido. A empresa encontrou a maneira certa de adicionar mais clientes rapidamente usando estrat&eacute;gias que economizam tempo e dinheiro, como apenas contratar especialistas e focar no desenvolvimento de produtos. Como resultado, eles t&ecirc;m um crescimento consistente.&nbsp;<\/p><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-erros-para-evitar-ao-fazer-uma-empresa-crescer\"><strong>Erros Para Evitar ao Fazer uma Empresa Crescer<\/strong><\/h2><p>Descobrir como fazer uma empresa crescer pode ser um desafio emocionante para empreendedores, mas voc&ecirc; tamb&eacute;m pode encontrar v&aacute;rios obst&aacute;culos inesperados.<\/p><p>Com isso em mente, abordaremos os erros mais comuns que voc&ecirc; precisa evitar ao fazer a sua empresa crescer:<\/p><ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>N&atilde;o ter uma base s&oacute;lida<\/strong>. Antes de fazer uma empresa crescer, &eacute; fundamental garantir que sua empresa j&aacute; tenha uma vis&atilde;o, miss&atilde;o, cultura e objetivos. Quando esses elementos estiverem no lugar, voc&ecirc; pode implementar com sucesso uma estrat&eacute;gia, gerenciar o fluxo de caixa e otimizar o fluxo de trabalho, pois voc&ecirc; saber&aacute; o que voc&ecirc; pretende alcan&ccedil;ar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Contrata&ccedil;&otilde;es ruins. <\/strong>Para ajudar sua empresa a funcionar sem problemas, voc&ecirc; precisa encontrar os funcion&aacute;rios certos, que seguir&atilde;o a vis&atilde;o e a miss&atilde;o da empresa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Adicionar recursos desnecess&aacute;rios. <\/strong>&Agrave; medida que seus neg&oacute;cios crescem, muitas empresas tentam adicionar novos recursos sem considerar o que os consumidores querem. Como resultado, os neg&oacute;cios ficam menos focados nos clientes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Focar apenas em n&uacute;meros, n&atilde;o em qualidade. <\/strong>Na hora de fazer seu planejamento financeiro, a maioria das empresas visa diminuir custos para ganhar mais leads, independentemente da qualidade do servi&ccedil;o ou satisfa&ccedil;&atilde;o do cliente, ignorando que a obsess&atilde;o com o cliente vai ajud&aacute;-lo a atrair compradores valiosos. Pense no seu p&uacute;blico-alvo acima de tudo!<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Crescer muito r&aacute;pido. <\/strong>Ver seu lucro crescer &eacute; emocionante, mas isso n&atilde;o significa que voc&ecirc; precisa fazer sua empresa crescer sem maiores considera&ccedil;&otilde;es. Voc&ecirc; tem que ter certeza de que voc&ecirc; pode manter seus consumidores satisfeitos em qualquer circunst&acirc;ncia.<\/li>\n<\/ul><figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"\/br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"300\" src=\"https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/53\/2023\/02\/BR-Web-hosting_in-text-banner.png\/public\" alt=\"\" class=\"wp-image-32927\" srcset=\"https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/53\/2023\/02\/BR-Web-hosting_in-text-banner.png\/w=1024,fit=scale-down 1024w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/53\/2023\/02\/BR-Web-hosting_in-text-banner.png\/w=300,fit=scale-down 300w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/53\/2023\/02\/BR-Web-hosting_in-text-banner.png\/w=150,fit=scale-down 150w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/53\/2023\/02\/BR-Web-hosting_in-text-banner.png\/w=768,fit=scale-down 768w, https:\/\/imagedelivery.net\/LqiWLm-3MGbYHtFuUbcBtA\/wp-content\/uploads\/sites\/53\/2023\/02\/BR-Web-hosting_in-text-banner.png\/w=1536,fit=scale-down 1536w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-conclusao\"><strong>Conclus&atilde;o&nbsp;<\/strong><\/h2><p>Fazer uma empresa crescer &eacute; um desafio para a maioria dos novos empreendedores. &Eacute; uma tarefa que requer um modelo de neg&oacute;cio abrangente, uma equipe forte, bons planos e as ferramentas certas. No entanto, se voc&ecirc; tem um plano de neg&oacute;cios s&oacute;lido e um senso de compromisso com seus clientes, as chances de expandir sua empresa com sucesso s&atilde;o altas.<\/p><p>Aqui est&aacute; uma r&aacute;pida recapitula&ccedil;&atilde;o sobre como fazer uma empresa crescer:<\/p><ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Avalie o sistema atual para saber se ele pode sustentar sua empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Estabele&ccedil;a metas definitivas para ajud&aacute;-lo a direcionar sua empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Cres&ccedil;a sua equipe para manter a empresa funcionando sem problemas.<\/li>\n\n\n\n<li>Priorize seus clientes para obter a lealdade deles.<\/li>\n\n\n\n<li>Melhore as opera&ccedil;&otilde;es para aumentar a produtividade da sua empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Expanda parcerias para fornecer solu&ccedil;&otilde;es inovadoras.<\/li>\n\n\n\n<li>Otimize a taxa de convers&atilde;o para aumentar a receita.&nbsp;<\/li>\n<\/ol><p>Esperamos que este artigo te ajude no seu objetivo. Boa sorte, e deixe um coment&aacute;rio abaixo se voc&ecirc; tiver mais perguntas ou sugest&otilde;es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc&ecirc; sabe como fazer uma empresa crescer? Estat&iacute;sticas mostram que cerca de 74% das startups falham devido ao dimensionamento prematuro. Isso acontece quando uma empresa em crescimento contrata novos funcion&aacute;rios, adiciona muitos recursos e entra em novos mercados antes de estabelecer totalmente seus produtos e plano de neg&oacute;cios. Por isso, antes de fazer sua micro [&#8230;]<\/p>\n<p><a class=\"btn btn-secondary understrap-read-more-link\" href=\"\/br\/tutoriais\/como-fazer-uma-empresa-crescer\">Read More&#8230;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":356,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_title":"Como Fazer Uma Empresa Crescer: 7 Dicas Testadas e Aprovadas","rank_math_description":"Planejando fazer sua empresa crescer? 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